10 Consejos de liderazgo para jóvenes empresarios

Los millennials se han dado a conocer por su deseo de gratificación instantánea. Esto es especialmente cierto en sus carreras profesionales: en lugar de esperar la gran promoción, los jóvenes profesionales eligen cada vez más crear sus propios puestos ejecutivos al convertirse en empresarios. Si bien pueden tener la pasión y el impulso requeridos, la edad de la Generación Y y la falta de experiencia pueden significar que requieren un poco más de orientación en el departamento de liderazgo. Diez líderes empresariales, muchos de los cuales fundaron compañías o ascendieron a puestos de liderazgo a una edad temprana, ofrecieron sus palabras de sabiduría para la generación de emprendedores de la actualidad.

Trabajan duro para salir adelante. "He aprendido que el éxito puede venir como resultado de dos cosas: una es la suerte y otra es el trabajo duro. Escogí la segunda. El trabajo duro y la autodisciplina son un denominador común entre la mayoría de los líderes empresariales, lo que demuestra que cuando piensas que estás trabajando demasiado, eres probablemente sea correcto, pero también es la razón por la que estás donde estás. " - Amit Kleinberger, CEO de la franquicia de yogurt congelado de Menchie

Esfuérzate por el éxito, pero sigue siendo humilde. " Primero que nada, cualquier joven el fundador debe tener un apetito insaciable por el éxito y la ganancia, y esté resueltamente preparado para trabajar su a **, como seguramente lo hará su competencia. Lo más importante es que se mantenga humilde y escuche. Su equipo necesita comprender que está predeciblemente calmado. y compuesto para que florezca. " - Jon Se bastiani, fundador y CEO de Krave Jerky

Permita que su "gran idea" evolucione y cambie. "Su idea es genial, pero en el camino hacia la realización, entienda que al final se verá muy diferente. No se parecerá a su primer concepto, ni a la segunda versión, pero la tercera, después de toneladas de escucha y aprendizaje, ahí es donde vendrá el éxito ". - Shawn Mendel, fundador de la deliciosa línea de snacks saludables de Funley

Acknowledge sus propias deficiencias. "Conozca cuál es su debilidad y contrate a personas a su alrededor. El mejor rasgo en cualquier líder es ser capaz de admitir sus puntos más débiles y formar un equipo para complementarlo. " - Ashley Morris, CEO de la franquicia Sandwich Shop de Capriotti

Contratar (y promover) a las personas adecuadas. "Contrata a la mejor, más talentosa y más conocedora gente que puedas para que sea parte de tu equipo directivo lo antes posible. Deles equidad para mantenerlos motivados. Steve Jobs menciona algo sobre un pequeño equipo de jugadores A + que pueden correr círculos alrededor de un gran equipo de jugadores B y C. Veo eso todos los días. Los empresarios [que] contratan jugadores A temprano y se deshacen de los jugadores C temprano, se mueven más rápido y de forma más rentable que los demás. " - Scott Jensen, cofundador de Rhythm Superfoods

Pide ayuda cuando la necesites . "Cuando eres joven tienes una energía ilimitada y quieres hacer todo tú mismo, pero no permitas que tu éxito inicial se convierta en un agotamiento prematuro. A veces tendrá que contratar a personas mayores que usted con más experiencia y seguir sus consejos, porque hay momentos en que puede que no sepa lo que necesita. Y hay veces que lo harás. Sepa cómo diferenciar, y sepa cuándo es el momento de pedir ayuda. " - Jeff Platt, fundador y CEO del parque de trampolines de interior Sky Zone

Busque un mentor. " Como empresarios permitimos nuestras ideas para gobernar nuestra toma de decisiones y, a menudo, lanzar el análisis y la planificación por la ventana. Un buen mentor te ayudará a pensar en cosas con las que no tienes experiencia. " - Jeff Salter, fundador de la franquicia de Servicio Senior Senior

No hagas promesas que no puedas cumplir. " Tu palabra es todo. Si dices que vas a hacer algo, hazlo. Ya sea una oportunidad de voluntariado o su trabajo, siempre siga adelante. [Pero] es importante saber cuándo decir no. Diga: 'No puedo hacer eso, pero esto es lo que puedo hacer'. Ofrece lo que puedas, sin comprometerte con algo en lo que vas a lanzar la pelota ". - Lais Pontes, presidente y fundador de The Pontes Group, empresa de relaciones públicas y mercadotecnia

Siempre desafíe y anime. "Los líderes jóvenes deben aspirar a desafiarse continuamente y enfocarse en mejorar sus fortalezas y sus debilidades. puede ser apoyado por el equipo y el personal más grande, pero a veces como líder puede ser solitario. Esos son los momentos en los que debe encontrar el impulso y el estímulo dentro de usted ". - David Norsoph, propietario y fundador de Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO Law)

Gánate el respeto de tu equipo. "Ser un líder significa estar al mando de ti y de tus compañeros. sin equilibrio. Muestre compasión y gane el respeto de los demás. Aprenda a escuchar y guiar ". - Michael Kuang, propietario y fundador de Siphon Fitness

Publicado originalmente en Mobby Business .

La red social La mayoría de los reclutadores usan

Si está buscando trabajo y no está en LinkedIn, puede apresurarse y unirse: el 97 por ciento de los reclutadores utilizan la autoproclamada "red profesional más grande del mundo" "Como un lugar para encontrar nuevos empleados, un nuevo estudio ha encontrado. Otras redes sociales fueron mucho menos populares entre los reclutadores, encontró la investigación de Bullhorn Reach.

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Detrás del plan de negocios: QuikForce

Desmond Lim conoce el negocio en movimiento. Creció ayudando a su padre, que es un veterano motor de más de tres décadas, todo el tiempo pensando que debe haber una mejor manera de facilitar los movimientos. Como el primero de su familia en terminar la escuela, yendo a asistir a la Universidad de Harvard, Lim se dio cuenta de que casarse con la tecnología de la industria era la respuesta obvia.

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