Cuide su negocio: la verdadera razón de que nadie contrate


Cuide su negocio: la verdadera razón de que nadie contrate

Un decepcionante informe de empleos publicado El viernes, economistas y expertos especulan sobre por qué se han creado tan pocos empleos en los últimos meses. Las teorías van desde precios de automóviles más altos hasta una baja confianza del consumidor.
Si les preguntas a los propietarios de pequeñas empresas, apuesto a que tendrían una explicación diferente. Como el llamado "motor económico" de la economía de EE. UU., Los empresarios tienen el poder de crear empleos y cambiar la economía. Entonces, ¿por qué no lo son?
Han aprendido a ser delgados. La recesión obligó a muchas empresas a empobrecerse o hundirse. Los dueños de negocios mantienen a sus mejores personas, dejan ir el resto y se abstienen de contratar nuevas personas. También los obligó a ser eficientes. Al pagar más a sus mejores empleados para asumir más responsabilidad y hacer más ellos mismos, los dueños de negocios descubrieron que tal vez no necesitaban tantos empleados, después de todo. Su resistencia a la contratación es un reflejo de su deseo de evitar cometer el mismo error que cometieron durante el último momento de auge: sobrecargarse con anclas en lugar de velas. Al menos por ahora, van a permanecer delgados.
Los créditos fiscales no funcionan . Los créditos fiscales para contratar o para ofrecer seguro de salud suenan bien en teoría. Pero, para las empresas con menos de 10 empleados, la mayoría de las pequeñas empresas, esos créditos no suman mucho. Si tiene un negocio de $ 1 millón al año con un margen de ganancia de 2-3 por ciento ($ 20,000 a $ 30,000) en un buen año, los créditos impositivos que equivalen a un par de miles de dólares al año no valdrán la pena contratar un nuevo empleado a $ 50,000 por año, más beneficios de salud.
Seguro de salud es demasiado caro. Si la reforma de salud funciona como se supone y las tasas de seguro disminuyen una vez que todo el programa comienza, puede resultar que sido una buena idea Mientras tanto, el costo de proporcionar un seguro de salud a un nuevo empleado es simplemente demasiado alto. Y, dado que muchos empleados consideran que un seguro de salud financiado por el empleador es un derecho, no tienen en cuenta el costo, hasta $ 15,000 por año para una familia, en su paquete de compensación general. Correcto o incorrecto, los dueños de negocios ven que pueden contratar tres empleados de tiempo parcial de 25 horas a la semana que no requieren seguro de salud por el mismo precio que un contador de tiempo completo con seguro de salud.
Es difícil despedir personas. Un resquicio de esperanza para la recesión fue que permitió a los empleadores reducir sus filas al tiempo que citaba la economía como la razón. Si bien era cierto para muchos, para otros era una oportunidad para deshacerse de los empleados que simplemente no estaban ejerciendo su influencia. El temor de ser demandado por despido injustificado evita que muchos empleadores despidan a empleados que, aunque no están haciendo nada particularmente atroz, tampoco están buscando el anillo de oro. No están ansiosos por encontrarse nuevamente en esa posición insostenible.

Los estadounidenses no quieren trabajar.
Antes de encender las antorchas y reunirse en el césped delantero, investigue un poco por su cuenta. Busque a tres propietarios de pequeñas empresas y pregúnteles: ¿ha tenido problemas para encontrar personas que lleguen a tiempo, trabajen duro y no pasen la mitad del día mandando mensajes de texto? Apuesto mi último dólar a que dos de cada tres te dirán que sí. Nos hemos convertido en una nación de personas con grandes expectativas. Si el aire acondicionado no es lo suficientemente frío, el comedor no está bien abastecido o los beneficios no están completamente subsidiados, no estamos contentos. Para los propietarios de pequeñas empresas, a veces es más fácil hacerlo por sí mismos que lidiar con empleados que constantemente se quejan de las deficiencias de su empresa.

Lo queremos de ambas formas.
Nadie quiere ser solo otra rueda en la rueda América corporativa. Los trabajadores estadounidenses quieren ser apreciados, valorados y recompensados ​​por su arduo trabajo. Quieren equilibrio entre el trabajo y la vida, una oportunidad de crecimiento y no quieren que se les pida que preparen café o que vacíen el basurero de la oficina. También quieren el mejor salario, buenos beneficios, vacaciones 401k y pagadas. Desafortunadamente, no puedes complacer a todas las personas todo el tiempo. Mientras que las grandes empresas pueden darse el lujo de ofrecer paquetes de compensación de grasa, no se sabe exactamente para reconocer las necesidades individuales o trabajar en torno a las necesidades de cuidado infantil. Y aunque un pequeño empleador podría dar tiempo flexible o trabajar para encontrar un nicho especial para alguien en su compañía, no es probable que tengan un plan de participación en las ganancias u ofrezcan un bono anual.
Mi mejor estimación es que la situación laboral mejorará cuando todos, el gobierno, los empleadores y los empleados, aprendan a dar y a tomar un poco. O, muy posiblemente, acabamos de presenciar lo que la historia mostrará como un cambio de paradigma en las prácticas de contratación y empleo.

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Jeanette Mulvey es la editora administrativa de MobbyBusiness. Ha escrito sobre pequeñas empresas durante más de 20 años y anteriormente era propietaria de su propio negocio de comercio electrónico. Su columna, Mind Your Business, aparece los lunes solo en MobbyBusiness. Puede seguirla en Twitter en @jeanettebnd o contactarla por correo electrónico a .


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