Lo que mi carrera como Navy SEAL me enseñó acerca de cómo ejecutar una empresa exitosa


Lo que mi carrera como Navy SEAL me enseñó acerca de cómo ejecutar una empresa exitosa

Cuando solicité ser Navy SEAL a los 30 años, me rechazaron automáticamente porque tenía dos años más allá del límite de edad. Si me hubiera contentado con seguir las reglas, habría aceptado mi destino y habría seguido adelante. Sin embargo, creí que sería un candidato ideal; entonces, persistí.

Eventualmente, ingresé al programa y superado el riguroso entrenamiento. Durante los siguientes seis años de mi carrera como SEAL, aprendí la mentalidad y determinación que no solo me ayudaron a tener éxito en el campo de batalla, sino que también me dieron un valioso conjunto de habilidades en mi carrera post-militar en Twitter, Airbnb y eventualmente como co -Fundador de SameSide.

Aquí hay tres consejos que aprendí en mi viaje:

Durante el entrenamiento de buceo SEAL, se le enseña a navegar bajo el agua en modo sigiloso para colocar explosivos en naves o dispositivos de escucha en muelles. Los planes de buceo nunca involucran líneas rectas; y antes de cada operación, debe planificar su ruta, puntos de ruta y contingencias.

Cada vez que se sumerge bajo el agua, se le da un "compañero de baño". Una persona es el navegador responsable de ejecutar el plan de buceo y la otra está allí para hacer una copia de seguridad. Después de la inmersión número 50 durante el entrenamiento, tu compañero de natación inevitablemente se sentirá lo suficientemente seguro como para tomar un atajo y descartar ese plan que ambos pasaron horas planeando. Por la noche, bajo el agua, en completa oscuridad, tu amigo se detendrá en medio del océano y encogerá los hombros con las manos en alto. El signo universal de "No tengo ni idea de dónde estamos".

La única forma de reiniciarlo es salir a la superficie con cuidado, mirar hacia afuera, descubrir dónde estás e intentar regresar al agua antes de que te descubran. Afortunadamente, esto es entrenamiento, y no tienes fuerzas extranjeras hostiles buscándote. Sin embargo, en lugar de fuerzas hostiles, tienes varios instructores de 6 pies y 240 libras que buscan precisamente este tipo de estupidez y que no desean nada más que castigarte de la manera más sádica posible. Estos instructores le darán el concepto de "planear su inmersión, sumergir su plan".
Tomé este mantra en mi carrera en Silicon Valley y ahora en SameSide. En cualquier negocio, y especialmente en negocios de alto crecimiento, siempre habrá un nuevo "objeto rojo brillante" compitiendo por su atención y tentándolo a tomar la precipitada decisión de dejarlo todo y navegar hacia él sobre la marcha.

Debe recuerde que su planificación y estrategia tomó tiempo y vale más que una nueva proposición. Estudió cuidadosamente a los competidores, evaluó las alianzas, identificó su propósito y se enfocó en una miríada de otras prácticas que lo llevaron a ese curso de acción final. Deshacerlo puede llevarte a donde no quieres estar: perdido sin un plan.

Aunque siempre habrá una necesidad de "pivotar" en el negocio, si cambias tus próximos movimientos en el contexto de tu plan original, estarás en un mejor lugar para ejecutar tu misión global.

Imagine que salta de un helicóptero y descubre que está a 10 millas de distancia de su objetivo. Continúas "sumergiendo tu plan" y avanzas hacia el objetivo en una formación de pelotón, tal como lo practicaste.

En el camino, recibes un fuego enemigo imprevisto y debes tomar decisiones para salir de la situación. Es una respuesta humana natural querer ladrar órdenes y ejecutar tus primeros instintos. No hagas eso.

Todos en el pelotón han sido entrenados para esta contingencia, lo que te permite tomar otro segundo para examinar el paisaje y descubrir qué sucede antes de tomar decisiones. Nunca tendrá tiempo suficiente para tomar una decisión perfecta, pero siempre tendrá tiempo para tomar una mejor decisión. Deje que la batalla se desarrolle para que sepa a qué se enfrenta.

En SameSide, siempre hay problemas que creo que necesitan atención inmediata. Si bien las consecuencias no son tan graves como disparar al enemigo en una patrulla, los desafíos que enfrentamos en el mundo de los negocios ciertamente pueden ser estresantes. He descubierto que dejarme respirar y tomarme el tiempo para tomar una mejor decisión siempre me ha servido mejor que sucumbir al momento.

Antes de tomar una decisión impulsiva, pregúntese cómo encaja su decisión en su plan general de negocios, y si debe consultar primero a aquellos directamente afectados por la decisión. Nada es tan importante que no puede esperar hasta que reúna su información y llegue a una conclusión más informada y basada en la lógica.

En el ethos de Navy SEAL, dice: " Si es derribado, volveré a levantarme, cada vez. Utilizaré cada onza restante de fuerza para proteger a mis compañeros de equipo y cumplir nuestra misión. "

En la parte superior de un techo, un SEAL de la Marina tenía el lado derecho de su cara explotó incluyendo su ojo. Durante más de dos horas, continuó poniendo rondas eficaces en el alcance y apoyando a sus hermanos.

Otro Navy SEAL recibió 27 impactos de bala en una habitación de 12 por 12, pero aun así logró sacar a los cuatro terroristas, se levantó y camine hasta el helicóptero de evacuación.

Si bien estas son historias tristes y no se deben usar para minimizar las consecuencias del combate, el punto es seguir luchando todo el tiempo que se pueda. Muchas veces está a la vuelta de la esquina de los momentos más oscuros que descubres de qué estás hecho.

No sé por qué creaste tu startup, pero espero que sea porque sientes tan fuertemente por tu misión que tú están listos para sacrificarse para encontrar el éxito. Es por eso que creé SameSide. Creo firmemente que el trabajo que hacemos puede cambiar el mundo. Aunque tengo días difíciles en los que parece que todo va mal, nuestra misión fortalece mi resolución porque la alternativa no es una opción.

Cuando estás construyendo un negocio desde cero, puede parecer que todo está funcionando en tu contra. Entonces es cuando te levantas y recurres a todas tus fuerzas y tus tendones para cumplir tu misión. Vale la pena. Estoy seguro de que el mundo es un lugar mejor con SameSide en él, y es por eso que sé que nunca estaré fuera de la pelea.

Sobre el autor: David Legacki, un ex SEAL de la Marina, es el co -Fundador de SameSide. Antes de comenzar su negocio, trabajó para AirBnB, Twitter y Shuddle.


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