Mentores clave para el éxito profesional para niños


Mentores clave para el éxito profesional para niños

Si desea que sus hijos tengan carreras exitosas cuando crezcan, intente encontrarlos como mentores, sugiere un nuevo estudio.

Niños Quienes tienen mentores, específicamente cuando la relación se forma naturalmente, en lugar de desarrollarse en programas de tutoría, tienen más probabilidades de encontrar trabajo temprano en la vida que les otorgue más responsabilidad y autonomía, según un estudio de la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Los investigadores dijeron que esto finalmente los pone en línea para tener carreras profesionales más gratificantes.

"Descubrimos que tener un mentor proporciona un beneficio claro en sus vidas laborales", Steve McDonald, profesor asociado de sociología en NC State y el autor principal del estudio, dijo en un comunicado.

Los investigadores definen mentoring natural como las relaciones que se desarrollan entre un individuo y un adulto mayor que no es un padre, y que tiene un interés activo en el desarrollo personal y profesional de la persona el individuo es mentor. Los ejemplos de mentores incluyen tías, tíos, maestros, entrenadores, miembros del clero y supervisores del trabajo.

"Los mentores van más allá de sus roles sociales normales para influir en las vidas de sus aprendices", escribieron los investigadores en el estudio.

Como parte del estudio, los investigadores analizaron los datos de la Encuesta Longitudinal Nacional de Salud del Adolescente, que preguntó a más de 12,000 personas en su adolescencia y 20 años de edad si alguna vez tuvieron un mentor. Seis años más tarde, esos jóvenes fueron encuestados nuevamente y se les preguntó acerca de su trabajo.

Además, para determinar qué beneficios profesionales se derivan de la tutoría, en oposición a los beneficios derivados de las ventajas socioeconómicas, los investigadores utilizaron un modelo que comparaba personas de fondos casi idénticos, por lo que la única diferencia significativa era si tenían un mentor. Luego examinaron cómo les iba a estos diferentes grupos en el mercado de trabajo.

"Descubrimos que el empleo y la compensación en general eran más o menos los mismos", dijo Joshua Lambert, coautor de la investigación y un Ph.D. estudiante en NC State. "Pero las personas que tenían mentores cuando eran más jóvenes tenían mayores recompensas de trabajo 'intrínsecas'".

Los ejemplos de recompensas laborales intrínsecas incluyen la autoridad y la autonomía. Los investigadores dicen que son esos tipos de recompensas los que hacen que el trabajo sea más gratificante.

Los autores del estudio dijeron que las relaciones de mentoría naturales probablemente contribuyen a la valoración intrínseca del trabajo al promover perspectivas a largo plazo entre los aprendices sobre sus carreras y objetivos profesionales. En lugar de enfatizar los beneficios de trabajo extrínseco a corto plazo, como salarios y beneficios adicionales, los mentores ayudan a los jóvenes a considerar trayectorias profesionales sostenibles que valoran la autonomía, la autoridad y las oportunidades de avance ", escribieron los investigadores. "Más allá de las transformaciones en las actitudes sobre el trabajo, los mentores también pueden promover los tipos de habilidades y recursos que son beneficiosos para carreras intrínsecamente gratificantes".

Además de ser personalmente más satisfactorios, las carreras intrínsecas también pueden ser financieramente más gratificantes , según la investigación.

"A medida que progresan las carreras, las ganancias de los jóvenes motivados intrínsecamente terminan excediendo las ganancias de los trabajadores con motivación extrínseca, ya que las carreras intrínsecas permiten mayores oportunidades de avance", escribieron los autores del estudio.

Los autores del estudio dijeron que sus resultados resaltan el potencial de las relaciones de mentoría naturales para ayudar a los jóvenes a encaminarse hacia el éxito profesional.

"Los hallazgos implican que los aprendices aprenden a otorgarle un mayor valor a trabajos con recompensas más intrínsecas, y esas mismas características están asociados con el éxito profesional a largo plazo ", dijo McDonald.

La investigación, que fue respaldada por una subvención del Departamento de Labor, se publicó recientemente en línea en el American Journal of Community Psychology.

Publicado originalmente el

Mobby Business


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