Mentoring Gaps Create Leadership Divide


Mentoring Gaps Create Leadership Divide

Could la falta de mujeres y de minorías en los consejos de administración y las posiciones de liderazgo ¿es el resultado de brechas en la tutoría?

Eso es lo que está sugiriendo un nuevo estudio publicado en la Academy of Management Journal. La investigación encontró que el 28 por ciento de las mujeres y el 22 por ciento de las minorías forman parte de la junta directiva de una compañía, pero solo el 8 por ciento de las mujeres y el 5 por ciento de las minorías sirven como directores de más de una junta.

distinción importante, porque los titulares de múltiples puestos tienden a ser vistos por otros líderes corporativos como miembros de la élite corporativa, o círculo interno de liderazgo corporativo, en parte porque los titulares de múltiples directores tienden a ejercer una influencia desproporcionada sobre la política corporativa en cada uno de los empresas donde sirven como directoras ", dijeron los coautores del estudio Michael McDonald de la Universidad de Texas San Antonio y James Westphal de la Universidad de Michigan.

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McDonald y Westphal creen que más minorías y mujeres no están en juntas corporativas porque no tienen las mismas oportunidades de tutoría que otros miembros de la junta.

"En promedio, los directores primerizos de minorías raciales tienen 72 por ciento menos de probabilidad ely [que los hombres blancos] a ser asesorados por un director titular para obtener la aprobación del CEO antes de plantear inquietudes o preguntas sobre estrategia o cuestiones de política en reuniones formales, y son 69 por ciento menos propensos a ser advertidos de que los directores deben proporcionar asesoramiento y información al CEO en lugar de ejercer control sobre la política y la estrategia ", escribieron McDonald y Westphal. "Para mujeres primerizas, las cifras comparables son 54 por ciento y 49 por ciento."

La falta de tutoría puede manifestarse de varias maneras que dañan a los miembros de la junta. Principalmente, los investigadores señalan que, sin asesoramiento y dirección, muchos miembros de la junta directiva por primera vez dañan su reputación a los ojos de otros miembros de la junta. A su vez, eso puede influir negativamente en cómo se sienten los otros miembros de la junta sobre los miembros primerizos. Descartar a las mujeres y las minorías puede terminar dañando a las compañías de una manera grande, dicen los investigadores.

"Los directores primerizos con minorías demográficas tendían a tener calificaciones más sólidas que los directores blancos de primer año", escribieron McDonald y Westphal. "En particular, en promedio, tenían niveles significativamente más altos de experiencia gerencial, proporcionaban mayores niveles de asesoramiento e información a los CEOs y demostraban conocimiento y visión estratégica que eran evaluados más por sus pares".

La investigación se basó en aproximadamente 2.500 respuestas.

Publicado originalmente en MobbyBusiness.


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