Los empleadores que pensaban que encontrar empleados geniales era su mayor necesidad de personal se dan cuenta rápidamente de que conservarlos una vez que los tienen les preocupa mucho más, según muestran investigaciones recientes. Un estudio de la firma de personal Robert Half reveló que casi 40 el porcentaje de los directores financieros considera que retener valiosos miembros del personal es su mayor desafío durante el próximo año, incluso más que mantener la productividad de los empleados.
"Aunque los niveles generales de desempleo siguen siendo altos, los profesionales con habilidades especializadas tienen más oportunidades disponibles, lo que ha llevado a la escasez de talentos en algunas áreas y ha hecho que el reemplazo de empleados valiosos sea aún más difícil ", dijo Paul McDonald, director ejecutivo senior de Robert Half. "Los empleadores necesitarán hacer todo lo posible para conservar lo mejor y más brillante, incluyendo garantizar que la compensación sea competitiva y los empleados de alto rendimiento sepan que hay una carrera disponible para ellos con la compañía".
Robert Half ofrece a los empleadores varios consejos para retener su trabajadores clave:
Mantener una política de puertas abiertas:
"Los contraofertos rara vez arreglan las razones subyacentes por las cuales un profesional decide abandonar la empresa, como la falta de desafío o el deseo de avanzar ", Dijo McDonald. "La renuncia de un empleado puede ser utilizada por la organización como una oportunidad para hacer mejoras que beneficien a su personal restante".
El estudio se basó en encuestas a más de 2,100 directores financieros de una muestra aleatoria de compañías en más de 20 los mercados más grandes de EE. UU.
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