Idea de negocio: Outsourcing de recursos humanos
El New York Times informó recientemente que las empresas de hoy en día eligen subcontratar más y más trabajo de recursos humanos.
Y mientras esto la tendencia puede no ser un buen augurio para los empleados de recursos humanos, representa una gran oportunidad para los profesionales de recursos humanos que desean comenzar sus propios negocios.
Las empresas de todos los tamaños necesitan profesionales de recursos humanos para ayudarlos en tareas como reclutamiento, capacitación y nómina. Y mientras que las grandes corporaciones pueden optar por subcontratar a las grandes firmas de consultoría de recursos humanos, las pequeñas y medianas empresas pueden estar buscando servicios de recursos humanos más personalizados para satisfacer sus necesidades.
Las pequeñas empresas no suelen mantener un departamento de recursos humanos, pero eso no significa que no tengan necesidad de uno. De hecho, los propietarios de pequeñas empresas que intentan hacer todo por sí mismos a menudo tienen más dificultades para hacer crecer su negocio que aquellos que buscan ayuda de profesionales calificados. Su RR.HH. business-to-business podría ser exactamente lo que los propietarios de pequeñas empresas necesitan para llevar las cosas al siguiente nivel.
Al igual que cualquier pequeña empresa, sería sensato para aquellos que buscan iniciar su propia empresa de recursos humanos para encontrar un nicho. Determine a qué tipo de empresas le gustaría trabajar: contratistas, abogados, establecimientos minoristas. A continuación, comercialice sus servicios específicamente a esos dueños de negocios. O bien, centre su negocio en proporcionar algunos servicios clave.
La capacitación de los empleados, por ejemplo, se ha encontrado como una de las claves para mantener una fuerza de trabajo feliz, pero muchas empresas carecen de estructura cuando se trata de capacitar a los trabajadores.
Su empresa podría enfocarse en formas innovadoras de capacitar empleados, como la creación e implementación de un currículo de capacitación o simplemente conectando a los empleadores con recursos de capacitación móvil para empleados.
Si es una persona más numerosa, considere brindar servicios de nómina. Muchas empresas desperdician tiempo y dinero valiosos al poner a una secretaria o gerente de oficina con exceso de trabajo a cargo de la cuenta de nómina. Deje que las empresas sepan que contratarlos les ahorrará dinero y les proporcionará tranquilidad.
Otra área de recursos humanos que a menudo se pasa por alto por los dueños de negocios es la administración de las salidas de los empleados. Ya sea que un empleado haya sido despedido o haya encontrado trabajo en otro lugar, las entrevistas de salida son una excelente manera para que tanto los empleadores como los empleados concluyan su relación comercial. Ya sea que usted mismo realice entrevistas de salida, los medie o ayude a crear una encuesta de salida, estará brindando a las empresas un servicio valioso.
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