Lecciones de liderazgo: Sea práctico y accesible
No hay una sola forma "correcta" de dirigir un negocio. Los líderes de hoy tienen mucha sabiduría para impartir sobre la administración de la fuerza de trabajo moderna, porque cada uno aborda el liderazgo de una manera única. Todas las semanas, Mobby Business compartirá una lección de liderazgo de un propietario o ejecutivo exitoso.
- El líder: Fred Morache, propietario de Postal Connections e iSOLD, franquicia
- Tiempo en la posición actual: 9 años
- Filosofía de Fred: "Sea un líder muy activo, involucrado y accesible".
Manejar un negocio es más que el negocio en sí; se trata de confianza. Creo que la esencia de ser un líder es la capacidad de establecer conexiones significativas con los miembros de tu equipo.
Trabajo duro para ser honesto y transparente con mis equipos para desarrollar esas relaciones y generar confianza. Los equipos que dirijo saben que mi puerta siempre está abierta y que siempre estoy dispuesto a discutir lo que tengan en mente. Eso es algo de lo que me he enorgullecido a lo largo de mi carrera.
No tengo miedo de predicar con el ejemplo y ensuciarme las manos para hacer el trabajo. Todo proviene de la parte superior: ética de trabajo, mentalidad, motivación ... todo. Soy un gran creyente en la práctica de lo que predico, por así decirlo.
Lo que hace que sus empleados no estén contentos (y lo que puede hacer al respecto)
La motivación y la pasión del equipo pueden hacer o deshacer una empresa. Pero de acuerdo con una investigación de Teem, casi la mitad de los empleados informan que están descontentos o solo algo felices en el trabajo. Otra encuesta de EmployeeChannel respalda esto: solo el 16 por ciento de los empleados dijeron que se sentían "conectados y comprometidos" por sus empleadores.
¿Quieres una fuerza laboral creativa? Empieza con liderazgo
El tipo de líderes que contrata puede cambiar la creatividad de su organización como un todo, según una investigación reciente . La clave para obtener una fuerza de trabajo llena de empleados creativos es contar con líderes confiables, encontró un estudio publicado recientemente en la revista Comportamiento Organizacional y Procesos de Decisiones Humanas.
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