Los valores corporativos que atraen a los empleados del milenio

Los Millenials quieren trabajar para organizaciones que se centran en su gente y su propósito, no solo lo que están vendiendo y cuánto dinero se está haciendo, según Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) cuarta encuesta anual del Milenio.

La gran mayoría de los trabajadores más jóvenes creen que las empresas de hoy en día no están poniendo suficiente atención en lo que se puede hacer para ayudar a los demás. La investigación reveló que el 75 por ciento de la generación del milenio piensa que las empresas están más centradas en su propia agenda, en lugar de ayudar a mejorar la sociedad.

Eso contradice lo que la mayoría de los trabajadores más jóvenes quieren de un empleador. Para 6 de cada 10 millennials, un "sentido de propósito" es parte de la razón por la que eligieron trabajar para sus empleadores actuales. Esto es especialmente cierto entre aquellos que son usuarios relativamente altos de herramientas de redes sociales. Casi el 80 por ciento de los "millennials superconectados" dijeron que el propósito de su compañía era parte de la razón por la que eligieron trabajar allí, en comparación con solo el 46 por ciento de aquellos que son los "menos conectados".

"El mensaje es claro: cuándo Al analizar sus objetivos profesionales, los millennials de hoy en día están tan interesados ​​en cómo una empresa desarrolla a su gente y cómo contribuye a la sociedad como a sus productos y ganancias ", dijo en un comunicado Barry Salzberg, CEO de Deloitte Global. "Estos hallazgos deberían ser vistos como un llamado de atención a la comunidad empresarial".

En general, las empresas del sector de la tecnología, los medios y las telecomunicaciones (TMT) son las más atractivas para la generación del milenio. Parte de la atracción es que los trabajadores más jóvenes sienten que este sector proporciona las habilidades más valiosas y desarrolla los líderes más fuertes. Específicamente, el 33 por ciento de los encuestados cree que el liderazgo es el más fuerte en el sector de TMT, que es tres veces más alto que la segunda industria, alimentos y bebidas, y cuatro veces mayor que el tercer sector, los servicios bancarios y financieros.

Los Millennials ven el liderazgo de forma muy diferente a las generaciones anteriores. El estudio descubrió que los millenials de hoy dan menos valor a los líderes visibles, bien conectados y técnicamente capacitados y, en su lugar, definen a los verdaderos líderes como pensadores estratégicos, inspiradores, agradables y visionarios.

Salzberg dijo que los millennials quieren más de su empleador de lo que podría haber sido el caso 50, 20 o incluso 10 años atrás.

"Están enviando una señal muy fuerte a los líderes mundiales de que cuando hacen negocios, deben hacerlo con un propósito", dijo. "La búsqueda de esta forma diferente y mejor de operar en el siglo XXI comienza con la redefinición del liderazgo".

El estudio se basó en encuestas de 7.800 millennials que representaban a 29 países de todo el mundo. Todos los encuestados estaban empleados a tiempo completo.

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(Liderazgo)

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