Secreto de la entrevista de trabajo: su tiempo podría significar todo


Secreto de la entrevista de trabajo: su tiempo podría significar todo

¿Quieres ace de tu próxima entrevista? Entonces, es posible que desee programar su entrevista en un día en que no se entreviste a nadie más. Los puntajes de los solicitantes pueden tener más que ver con quién más fue entrevistado ese día que con los propios solicitantes, según halla un estudio reciente.

Este fenómeno se conoce como "estrechamiento estrecho", según Uri Simonsohn de The Wharton School de la Universidad de Pennsylvania y Francesca Gino de Harvard Business School. Esto significa que los entrevistadores tienden a comparar a los solicitantes con otras personas entrevistadas durante el día, en lugar de evaluarlos dentro del marco más amplio de todo el grupo de solicitantes.

Los efectos de esta restricción en el juicio pueden ser graves para quienes buscan trabajo en el competitivo mercado de trabajo de hoy.

Las entrevistas realizadas anteriormente tuvieron un impacto negativo en las entrevistas realizadas más tarde, encontraron Simonsohn y Gino luego de analizar 10 años de datos de más de 9,000 entrevistas de MBA. Si los entrevistadores ya habían dado varios puntajes altos a los solicitantes desde el principio, era probable que les dieran puntuaciones más bajas a los solicitantes posteriores.

El estudio mostró que a medida que el puntaje promedio de los solicitantes entrevistados al principio del día aumentaba un 0,75 por ciento, el puntaje para el siguiente solicitante disminuyó aproximadamente un 0.075 por ciento. Y aunque esta caída puede parecer pequeña, el efecto que tiene es significativo. Un aspirante tendría que anotar cerca de 30 puntos más arriba en GMAT, o tener cerca de 23 más de experiencia de los meses, para compensar esta diferencia. Y el impacto que los puntajes previos tienen en el juicio de los entrevistadores solo aumenta a medida que progresan durante el día.

Los investigadores creen que los entrevistadores dudan en dar demasiados puntajes altos o demasiados bajos en un solo día, y esto crea una prejuicio contra los solicitantes que son entrevistados en un día en el que hay candidatos especialmente fuertes.

Simonsohn y Gino dijeron que pudieron documentar este estrecho efecto de horquillado, incluso entre los entrevistadores con mucha experiencia.


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