Redefiniendo el C-Suite: el nuevo rol de los líderes del milenio

La investigación de American Express cuestionó si los millennials necesariamente aspiran a roles ejecutivos como lo han hecho las generaciones anteriores. La respuesta es un sí complicado. Siete de cada 10 encuestados estadounidenses del milenio dijeron que un rol de C-suite les resulta atractivo, pero más de un tercio cree que dentro de 10 años, "el rol del CEO ya no será relevante en su formato actual".

Reconociendo y aprovechando los 7 niveles de 'Liderazgo energético'

Los líderes vienen en diferentes formas, desde padres y mentores hasta entrenadores deportivos y autores. Todos son líderes a su manera, a pesar de que, para algunos, no siempre es una elección consciente. En una presentación en 2017 en Berkeley College, Jodi Grinwald, CPC y maestro certificado del Energy Leadership Index ™ , define a un líder como cualquier persona que interactúa con otros.

El éxito se mantiene firme en sus pasiones a lo largo de su carrera

Recuerdo la primera vez que intenté escribir una historia. Era una cálida noche de verano, y yo estaba encerrado en mi habitación, sentado en el suelo y garabateando notas en papel de impresora. Yo tenía cinco años. Apenas podía escribir letras en ese momento, pero las ideas ardían en mi interior como la puesta de sol.

¿Realmente lo sientes? Cómo demostrar su sinceridad hacia su equipo

Todos cometemos errores, incluso los jefes. Si confiesas tus faltas y expresas tu remordimiento, puedes esperar ser perdonado. Sin embargo, de acuerdo con un estudio reciente, rara vez se cree que los gerentes lo sientan. La investigación descubrió que cuando las figuras poderosas se disculpan, parece falso.

Prueba: ¿está manejando problemas en el lugar de trabajo de la manera correcta?

La manera en que su empresa maneja los problemas en el lugar de trabajo importa tanto como sus ingresos. Claro, su empresa puede tener un buen rendimiento, pero si hay problemas internos o posibles problemas que no se abordan, usted se está preparando a sí mismo, y a sus empleados, por fracaso. Según una encuesta de LegalZoom, uno de cada 10 Los trabajadores estadounidenses informaron que las normas de la empresa y los procedimientos de los empleados no se discuten.

Por qué debería dejar que los empleados vean las Olimpiadas en el trabajo

Los Juegos Olímpicos en pleno apogeo, algunas empresas pueden notar que algunos empleados llaman a "enfermos" más de lo normal, o que son un poco menos productivos en la oficina. Algunos fanáticos de los deportes y patriotas han estado esperando ansiosamente ciertos eventos. Las diferencias de tiempo pueden complicar aún más las cosas, por lo que los entusiastas fanáticos de los Juegos Olímpicos van a ausentarse del trabajo para atrapar a su atleta favorito o pueden ver un evento en el trabajo.

3 Formas de promover a las mujeres en la tecnología

Mientras más mujeres optan por carreras en STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), existe una lucha existente para que avancen en la industria. Muchas alumnas no están motivadas para comenzar una carrera en la industria simplemente porque no creen que tendrán la oportunidad de progresar.

Elimine su zona de confort: cómo apretándose ayuda a su carrera

Cuando comencé mi carrera como periodista, sentí que estaba subiendo a un tren sin conocer mi destino. Técnicamente, podría haber sido una intuición precisa: si alguna vez has experimentado un viaje de NJ Transit, sabes que no se sabe lo que está por venir o si realmente terminarás donde querías. Pero yo sentía lo mismo por mi nuevo trabajo.

9 Los mejores recursos para aprender habilidades de gestión

Tener éxito en el liderazgo posiciones implica una mezcla de habilidades duras y blandas, desde administrar un presupuesto hasta motivar a sus subordinados. Se espera que muchos gerentes aprendan estas herramientas en el trabajo, pero esto puede dejarle huecos en sus habilidades y conjunto de habilidades.

Teorías de gestión que todo pequeño empresario debe saber

Pequeña empresa los propietarios y gerentes pueden beneficiarse aprendiendo sobre los teóricos cuyo trabajo ha dado lugar a muchos de los enfoques de liderazgo, así como a las mejores (y peores) prácticas utilizadas para guiar y hacer crecer organizaciones de todos los tamaños. Al poner estos enfoques dentro de un Contexto histórico más amplio, los líderes empresariales pueden determinar qué teorías se ajustan mejor a su organización y seleccionar componentes de cada filosofía para crear un conjunto de herramientas de estrategias de gestión efectivas que funcionen para ellos y su personal.