¿Eres un verdadero líder o solo un jefe?


¿Eres un verdadero líder o solo un jefe?

Los empleados quieren sentirse parte de un equipo. Un gerente, al igual que un entrenador, debe tener en cuenta los mejores intereses de su personal al tiempo que fomenta la mejora y la capacitación del talento.

Pero hay una distinción entre ser solo un jefe y ser un líder, y podría hacer o deshacer todo empresa. ¿Cual eres tu? Aprende las diferencias.

No solo debe explicar una tarea y dejarla en manos de sus empleados. Según Christine Macdonald, directora de The Hub Events, un jefe se asegura de que entiendas tu trabajo, mientras que un líder te apoya y guía.

"La mayor diferencia entre un líder y un jefe es que un buen líder inspira a la gente y los entusiasma sobre su trabajo ", dijo.

El éxito requiere pasión, y sin el deseo de completar las tareas, los trabajadores no estarán tan motivados para dar sus mejores actuaciones. Como su líder, debe motivarlos haciéndoles saber la importancia de su trabajo.

Los empleados son humanos y se esperan errores. Quien eres como jefe es evidente cuando lidias con percances. Los jefes a menudo usan críticas o castigos, mientras que los líderes usan tutoría y aliento, dijo Charles A. Mohler, presidente y fundador de Eagle CFO Consulting. Si un trabajador tiene un buen rendimiento en una línea específica de trabajo, esa fortaleza debe ser reconocida y dominada.

"Un elemento clave del liderazgo es la capacidad de aprovechar los talentos de los demás para lograr un objetivo común", agregó Macdonald.

Es importante tener en cuenta las fortalezas y debilidades de cada empleado para guiarlo de forma independiente. En lugar de atacar las brechas de habilidades, trabaje para corregirlas guiando a los empleados a través de sus deficiencias y construyendo su confianza en nuevas áreas.

Un jefe no se toma el tiempo de conocer a sus empleados como lo hace un líder. Es importante que trabaje con sus necesidades y cree una cultura que fomente la comunicación abierta.

"Al conocer mejor a su equipo, podrá comprender cómo explicar su visión de una manera que realmente se conectará con cada uno de ellos. persona ", dijo Macdonald. "Esto significa que puede personalizar la forma en que motiva a las personas".

Macdonald agregó que los buenos líderes son genuinos y leales. "Realmente tienes que creer en la compañía y en el trabajo que haces", dijo.

Estableces un ejemplo para tu empresa. Si te falta pasión o motivación, es probable que tu equipo también lo haga. No tengas miedo de ser humano: sé real y expresa tus emociones para conectarte con tus trabajadores.

Como sugieren los títulos, un jefe ordena a sus trabajadores sin importarles su bienestar. A menudo no consideran cuánto un empleado ya tiene en su plato y en su lugar simplemente acumulan más tareas.

En contraste, "un líder corre con su equipo y los empodera con una visión compartida y valores fuertes en los que todos se inscriben y se destacan ", dijo Jennifer Borba von Stauffenberg, fundadora de Olive PR Solutions.

Para comprender cómo cerrar estas brechas, Macdonald recomienda consultar una amplia variedad de libros sobre liderazgo.

" Leer teorías y experiencias de otros los líderes son una excelente manera de aprender ", dijo. "Si comienzas a entender por qué los líderes hacen las cosas, tendrá más sentido cuando lo pongas en práctica".

Si aún no estás seguro de tus habilidades, mira al equipo que has estado liderando, Borba von Stauffenberg. sugirió.

"Sabrás que eres un buen jefe porque lo ves en el trabajo de tu equipo y en sus caras", dijo. "El éxito está allí".

Se realizaron algunas entrevistas de fuente para una versión anterior de este artículo.


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