¿Qué es el liderazgo pensado y por qué es importante?

Si bien el objetivo de cada ejecutivo es dirigir una empresa exitosa, muchos miembros modernos de la C-suite también tienen su mira puesta en otra meta más esotérica: convertirse en un "líder del pensamiento" en su campo.

El liderazgo del pensamiento se discute comúnmente en el mundo de los negocios, y para la persona promedio, puede sonar como otra palabra de moda corporativa molesta. Pero detrás de la jerga está la ambición honesta y admirable de ser visto como un experto de la industria creíble, alguien que atraviesa el "ruido" y ofrece algo que vale la pena escuchar.

¿Qué es un líder intelectual?

Se ven líderes de opinión como autoridades de confianza entre los colegas de la industria y sus pares, dijo Jake Dunlap, CEO y fundador de Skaled, una firma de consultoría de ventas.

"Poseen una capacidad innata de contribuir a las conversaciones que ocurren hoy, a la vez que pueden especulan sobre lo que sucederá mañana. En lugar de intervenir en cada tema, establecen el ritmo para la industria y ofrecen ideas inteligentes y opiniones informadas ", dijo Dunlap.

" Un líder de pensamiento reconoce las tendencias antes de que sucedan y aplica esa visión para lograr resultados comerciales reales ", agregó Numaan Akram, fundador y CEO de Rally, una compañía que coordina los viajes de eventos de crowdsourcing.

Como la frase implica, sin embargo, tener estos pensamientos e ideas perspicaces es solo parte del ser un líder de pensamiento La porción de "liderazgo" también cuenta mucho.

"Creo que los líderes del pensamiento no solo están a la vanguardia en términos de sus ideas, sino que también saben cómo inspirar e influenciar a otros", dijo Walt Rakowich, un líder orador y el CEO retirado de ProLogis. "Los líderes pueden tener grandes ideas, pero los verdaderos líderes de pensamiento tienen el coraje de expresar sus ideas e inspirar a otros a implementarlas".

Akram estuvo de acuerdo: "Una cosa es encontrar nuevas ideas, pero ser un verdadero líder de pensamiento es todo sobre la entrega de resultados para respaldar esas hipótesis ", dijo.

Estableciéndose como un líder de pensamiento

El estatus de liderazgo intelectual no se puede lograr a través de un solo artículo, publicación en redes sociales o evento de redes. Tienes que construir tu experiencia y crear credibilidad a largo plazo, dijo Rakowich.

"La experiencia requiere tiempo, paciencia, trabajo duro y la disposición de escuchar y aprender de los demás", dijo a Mobby Business. "Los líderes que pueden observar y conectar información de varias fuentes generalmente están bien posicionados para crear ideas que estén informadas por las necesidades del mercado. La credibilidad combina esa experiencia con una medida de humildad, honestidad y una apreciación del aspecto humano de personas líderes. "

" Convertirse en una fuente confiable a menudo implica no solo explicar o definir temas, sino mostrar a la audiencia que pueden dar un pequeño paso adelante ", agregó Richard Stevenson, jefe de comunicaciones corporativas del proveedor de software de comercio electrónico basado en la nube. ePages.com. "Su objetivo es arrojar una nueva luz sobre los temas y motivar una respuesta. La honestidad genuina y la pasión por ayudar a una audiencia brillarán, independientemente de su estilo de escritura o conversación".

Mark Rogers, fundador y CEO de consultoría de gestión La compañía Insights Without Borders dijo que el liderazgo intelectual es una extensión de la marca personal, específicamente su capacidad para construir una auténtica reputación en línea.

"Las redes sociales como LinkedIn o Twitter ... se convierten en las bases de su estrategia de liderazgo intelectual y canales clave para sus redes sociales ", dijo.

Rogers aconsejó a los aspirantes a líderes de pensamiento que den los siguientes pasos para aumentar su presencia en la industria.

1. Trabaja con mentores e influyentes. Háblales de tus pasiones, grandes ideas y lo que te mantiene despierto por la noche. Puede observar cómo comenzaron y ahora operan sus negocios. Puede leer y reflexionar sobre lo que dicen en sus blogs y plataformas de redes sociales, y durante sus charlas.
2. Asista a eventos de networking en persona y busque oportunidades de hablar. Cuantas más personas estén en su red, más posibilidades tendrá de convertirse en una autoridad o influencia.
3. Obtenga la mayor cantidad de publicaciones posibles Incluso si acaba de comenzar autoeditando en Medium, LinkedIn Pulse o su propio blog, es importante desarrollar un flujo constante de lectores y seguidores regulares. Puede publicar publicaciones de invitados en blogs relacionados con la industria y crecer desde allí para buscar publicaciones en fuentes más amplias y autorizadas.

Una vez que su reputación o seguidores avancen, puede comenzar a compartir o realizar afirmaciones y predicciones más audaces sobre su industria , Dijo Rogers.

Aquí hay algunas cosas más a tener en cuenta a medida que trabajas para convertirte en un líder:

Aclara tu área de experiencia (y mantenla)

Dunlap, de Skaled, recordó a los profesionales que los líderes del pensamiento deben ser claros y consistentes en sus posiciones dentro de su área de especialización.

"No intente ser un líder de opinión en todas las áreas relacionadas con su industria", dijo. "En cambio, concéntrese en lo que sabe mejor y concéntrese en ese mensaje repetidamente. Es más efectivo profundizar en algunos temas, que rociar demasiados temas complementarios".

Retroceda de su agenda comercial

Como líder de pensamiento, debe comprender los problemas que impactan a su audiencia y ofrecer un consejo optimista y educativo impulsado por estos temas, no solo lo que exige su agenda corporativa, dijo Stevenson.

"Las relaciones públicas educativas son una lentitud en términos de retorno de la inversión, pero mostrar cuidado y competencia dentro de su industria abrirá nuevas puertas en todos los ámbitos, no solo en las ventas, sino también en las colaboraciones ", dijo.

Siga aprendiendo sobre su industria

Todas las industrias evolucionan, algunas más rápido que otros, y como líder de pensamiento, tendrá que estar al tanto de lo que está sucediendo para que pueda compartir y comentar las tendencias.

"Debe aprender constantemente [sobre] su industria, así como las fuerzas macro trabajando en la economía en general ", dijo Rally's Akram. "Ser un líder de pensamiento requiere pensamiento avanzado, pero también debes tener la disciplina para estudiar las dinámicas del mercado y encontrar patrones. A partir de ahí, puedes combinar lo que has aprendido analizando esos patrones con tu visión para resolver problemas del mundo real".

Escuche a los demás

Los líderes del pensamiento no tienen todas las respuestas, y nunca terminan de aprender. Rogers señaló que es importante admitir lo que no sabe, y seguir siendo lo suficientemente humilde como para escuchar lo que otros tienen que decir.

"Los verdaderos líderes de pensamiento realmente entienden y escuchan las historias de los demás", dijo. "Atesoran [el hecho] de que todos estamos en el camino del ser humano y los autores de nuestras propias vidas".

Crear mejores líderes, priorizar el aprendizaje y el desarrollo

Una de las mejores maneras de crear líderes fuertes es implementar un programa de desarrollo de liderazgo en su compañía. Sin embargo, una nueva investigación de Harvard Business Publishing encuentra que este tipo de programas no son una prioridad para muchas empresas. Según la encuesta de Harvard realizada a más de 700 líderes de empresas de todo el mundo, las empresas han aumentado sus gastos en aprendizaje de liderazgo.

(Liderazgo)

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