10 Formas creativas de demostrar la apreciación de los empleados

Cualquiera puede realizar una tarea en el trabajo sabiendo que el resultado final es un salario. Sin embargo, la pasión y el trabajo duro a menudo se derivan de las afirmaciones que los empleados escuchan de su jefe o gerente. Los trabajadores no solo anhelan un cheque de pago: quieren reconocimiento, aprecio verbal y estímulo.

Por supuesto, es fácil decir "gracias" o "buen trabajo" y terminar con eso; pero hay innumerables maneras de mostrar su apoyo y respeto por sus empleados. Mobby Business solicitó a los propietarios de negocios y expertos que compartan las mejores formas de hacer que sus empleados se sientan más apreciados.

1. Permita que los empleados se recompensen unos a otros.

"[Ponga] el poder del reconocimiento y la recompensa en sus manos. Uso aplicaciones y programas como YouEarnedIt para darles a mis empleados el poder de felicitarse unos a otros por el buen trabajo realizado. Dejo que mi equipo los miembros también eligen su recompensa, porque no todos quieren un bono en efectivo o una tarjeta de regalo ". - Darius Mirshahzadeh, CEO, Endeavor America Loan Services

2. Ofrezca a los empleados una plataforma.

"Podría hacerse como una solicitud para compartir. Cuando le hacemos saber a la gente que valoramos lo que tienen que ofrecer preguntándoles si compartirían su historia, consejos, métodos, etc. con otros, les proporciona validación de que tienen algo de valor que ofrecer, y aumenta su confianza en sí mismos y su autoestima en el proceso. Esto no significa que agreguemos una función de capacitación a su trabajo actualmente sobrecargado, pero podría ser compartir en un equipo o evento organizacional, ceremonia de premiación o incluso en un boletín ". - Sandy Geroux, CEO, WOWplace International

3. Permita que los empleados tomen decisiones importantes.

"Permítales tomar decisiones que importan y pueden impactar en la compañía. La apreciación verbal es importante, y se aprecian bonificaciones u otras ventajas, pero finalmente, demostrarle a alguien que usted confía en su opinión y experiencia es mucho más valioso. " - Drew Thomas, director creativo, Brolik

4. Déles pequeñas sorpresas.

"Mis formas favoritas de apreciación incluyen obsequios inesperados como almuerzos grupales o días de trabajo acortados. También me gustan las actividades que agregan valor tanto para el individuo como para la compañía, incluidos los desafíos de la construcción de equipos y la continuación cursos de educación. " - Kelsey Libert, vicepresidente de marketing, Fractl

5. Sea específico con elogios.

"Los líderes deben ser específicos al expresar su aprecio para que refuerce las conductas mediante comentarios positivos para el empleado. En lugar de un" gran trabajo "genérico, sea específico, por ejemplo," Me gusta mucho cómo Has vuelto a unir la discusión. Eres un colaborador ejemplar. Ser específico también agrega significado e inspira al empleado a desarrollar aún más sus habilidades en esa área en particular ". - Reuven Gorsht, vicepresidente global de estrategia de clientes, SAP

6. Deles tiempo libre a los empleados.

"Creo que la forma más valiosa de reconocer a un empleado hoy es a través del tiempo, es decir, el tiempo libre, para hacer otra cosa además del trabajo. Podría ser una familia, un pasatiempo o una obra de caridad. , o unas vacaciones cortas. No creo que deba ser rutinario o regular, y tiene el mayor valor cuando es inesperado ". - Mark S. Valenti, presidente y CEO, The Sextant Group

7. Sea transparente.

"El liderazgo de la empresa [debería permitirles] a los empleados saber qué está pasando realmente con la empresa. De acuerdo, hay algunas cosas que no se pueden discutir, pero en su mayor parte, mantener a la gente informada ayuda mucho. haciéndolos sentir involucrados. Genera un entorno 'estamos en esto juntos', así como la propiedad del equipo de la operación ". - Brenda Norwood, gerente de recursos humanos, calltools.com

8. Aliméntalos.

"Una forma de llegar al corazón de un empleado es a través de su estómago. Poner golosinas en la sala de descanso o repartir chocolates deliciosos como estas trufas de chocolate artesanales siempre son un gran éxito. También puedes servir el almuerzo en Apreciación de los empleados. Día: es una manera fácil de decir 'gracias' por el trabajo que hacen ". - Patricia Carl, vicepresidenta senior de recursos humanos en FTD .

9. Anime sus comentarios.

"Distribuimos una encuesta trimestral de pulsos que nos permite darnos [anónimos] comentarios sobre la empresa a un nivel macro. Hacemos un conjunto de 15 preguntas sobre trabajo en equipo, liderazgo, crecimiento profesional, etc. trimestre, para medir el movimiento en cualquier dimensión, y luego les damos tres cuadros de texto para responder a las preguntas: ¿Qué estamos haciendo bien? ¿Qué tenemos que mejorar? ¿Qué más tienes en mente? Recibimos nuestros resultados cada mes con una tasa de participación promedio de alrededor del 75 por ciento y más de 225 líneas de datos de las respuestas a esas tres preguntas abiertas. Esto permite que todos los empleados se sientan escuchados y quieran contribuir a que nuestra empresa gane ". - Mai Ton, vicepresidente de recursos humanos en OneLogin

10. Organice eventos para toda la empresa.

"Los eventos de la empresa suelen ser bastante populares cuando realizamos actividades de team building. La conclusión es que todos los empleados quieren sentirse parte del equipo y creen firmemente en la empresa. Si podemos crear un Un lugar de trabajo positivo, divertido y flexible, la mayoría de los empleados aprecian la independencia de saber que son confiables para hacer el trabajo y sentirse parte de un equipo ". - Patric Palm, CEO de Hansoft y Favro

Se realizó una entrevista de fuente para una versión anterior de este artículo.

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