La clave para el éxito post-militar: Prepárese ahora

Servir en las Fuerzas Armadas es uno de los caminos más gratificantes y honorables que puede tomar un ciudadano estadounidense. Pero eventualmente, el turno de servicio de un militar termina, y él o ella debe comenzar a hacer la transición de vuelta a la vida civil.

Muchos estudios han demostrado que los veteranos tienen más dificultades que el ciudadano medio para buscar y asegurar un carrera civil. Según el reciente Estudio de trayectoria profesional militar de la asociación de comercio de TI CompTIA, el 60 por ciento de los veteranos han encontrado dificultades para encontrar un trabajo que coincida con sus habilidades y experiencia, y menos de la mitad de los veteranos empleados se sienten satisfechos con el progreso profesional actual. A pesar de estas estadísticas, el personal en servicio activo no tiene expectativas realistas para sus carreras postsecundarias.

"Nuestro estudio exploró las opiniones entre el personal activo, pidiéndoles que anticiparan los posibles desafíos [de] la transición a un rol civil, así como las opiniones de los veteranos militares que ya forman parte de la fuerza de trabajo civil ", dijo Todd Thibodaux, presidente y CEO de CompTIA. "En casi todas las situaciones, el desafío real calificado por los veteranos excedió el desafío previsto según la clasificación del personal en servicio activo".

Por ejemplo, la encuesta CompTIA encontró que el 27 por ciento del personal en servicio activo anticipa un desafío futuro al traducir habilidades militares y experiencia en ocupaciones civiles, mientras que el 47 por ciento de los veteranos reportaron experimentar algún grado de dificultad en esta área. También hay una brecha en las expectativas cuando se trata de cumplir con los requisitos salariales: el 53 por ciento de los veteranos enfrentaron un desafío para obtener el salario que necesitaban, mientras que solo el 39 por ciento del personal activo previó un problema con la compensación requerida en el sector privado .

"Dada la gran brecha en las percepciones, puede indicar la necesidad de informar mejor al personal en servicio activo de las realidades de la transición a ocupaciones civiles", dijo Thibodaux.

Como veterano del ejército, el empresario Jerry Flanagan sabe de experiencia personal lo difícil que puede ser para los ex militares encontrar su equilibrio después de abandonar el servicio.

"El personal en servicio activo desea obtener un trabajo en su Especialidad o campo militar ocupacional, ir a la escuela o simplemente intentar abrir su propio negocios ", dijo Flanagan, cuya franquicia JDog Junk Removal está disponible solo para los miembros activos o ex militares y sus familias. "La realidad es que el mercado de trabajo es difícil y muy competitivo. Ir a la escuela puede ser costoso y no proporciona un ingreso para cubrir los gastos de vida. Abrir su propio negocio puede ser riesgoso a menos que adquiera un sistema de franquicia".

Para Por esta razón, los hombres y mujeres del servicio actual deben comenzar a pensar en sus carreras civiles mucho antes de convertirse en veteranos. Lida Citroën, consultora de marketing de marca y autora de "Your Next Mission: Una guía de marca personal para la transición militar-civil" (Palisades Publishing / LIDA360, 2014), cree que la mejor manera de impulsar la eventual búsqueda de trabajo civil está aprendiendo cómo hacer contactos y marcarse en un ambiente de trabajo civil.

"[Los veteranos] no se sienten preparados no solo para las culturas en las que están inmersos, sino para mostrarse y encajar", dijo Citroën a Mobby Business. "Los militares apoyan una cultura de 'nosotros'. No se trata de la persona, sino de la unidad y su misión. No saben cómo hablar de sí mismos [a los gerentes de contratación]."

Mientras que la creación de redes y la marca personal pueden sentirse antinatural para la comunidad militar, Citroën señaló que estas habilidades finalmente los ayudarán a ser contratados después de que abandonen el servicio.

"Su currículum es una herramienta importante, pero no es la única herramienta", dijo Citroën. "Prepárese con la mayor anticipación posible para la transición [a la vida civil]. Haga un inventario de sus bienes personales: ¿qué tipo de personas van a encontrar atractivas para sus habilidades? La marca personal no se trata de alardear. articulando su valor para obtener la posición que desea ".

La parte más importante del desarrollo de una marca personal es traducir su conjunto de habilidades de la jerga militar a las palabras clave a las que las empresas del sector privado están acostumbradas. Flanagan estuvo de acuerdo en que enfocarse en sus habilidades comercializables es una buena idea, al igual que investigar comunidades y oportunidades específicas para veteranos mientras todavía está en el servicio.

"Hay sitios web amigables con los militares que brindan ventajas competitivas para los veteranos que regresan", Flanagan dijo. "Asista a ferias de trabajo veteranas y busque todas las oportunidades para veteranos. Por ejemplo, las empresas que atienden a veteranos, como JDog Junk Removal, brindan capacitación y apoyo extensivos para que cada empleado tenga éxito dentro de su comunidad civil".

Thibodaux notó que menos del 10 por ciento del personal en servicio activo encuestado por CompTIA se sentía completamente seguro de que sus habilidades existentes los mantendrían durante el resto de sus carreras. Aconsejó a los miembros militares actuales a reservar más tiempo para el entrenamiento; participar en la capacitación de "actualización" para reforzar el aprendizaje pasado y mantenerse actualizado con las habilidades; buscar oportunidades de entrenamiento cruzado con otras disciplinas, unidades o ramas de los militares; y busque oportunidades de capacitación que estén alineadas con los objetivos profesionales futuros.

Una vez que esté fuera del servicio, debe comenzar su búsqueda de trabajo lo más pronto posible haciendo las conexiones en el campo que desee.

"Salir y conocer gente es muy importante ", dijo Citroën. "Eso está disponible para usted el día después de que abandone el servicio. Vaya a eventos de redes y de la industria en su comunidad. Practique su presentación personal de ascensores y descárguela. Haga la investigación y tenga listo su perfil y currículum de LinkedIn".

Publicado originalmente en Mobby Business.

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