Lecciones de liderazgo: 4 maneras de conectarse con trabajadores más jóvenes

Cada año, un nuevo grupo de graduados universitarios ingresa al mercado de trabajo. Con cada clase que se gradúa, el equilibrio generacional en el lugar de trabajo cambia, dejando a los baby boomers y líderes de la Generación X preguntándose cómo relacionarse con sus contrapartes más jóvenes. "Mientras más millenials ingresen a la fuerza de trabajo, los líderes empresariales experimentados enfrentarán algunos desafíos reales ", dijo David Scarola, vicepresidente del proveedor de servicios de entrenamiento empresarial The Alternative Board. "[La Generación Y] se caracteriza por ser conocedores de la tecnología, especialmente en las redes sociales. Son grandes multitarea, tienen grandes expectativas de sí mismos y de sus empleadores, y prefieren colaborar y trabajar en equipo".

Si se siente un poco fuera de contacto con sus empleados más jóvenes, Scarola sugirió algunas formas de participar y conectarse con ellos:

tecnología Embrace

• . Aunque muchos líderes de baby boomers se están sintiendo más cómodos con la tecnología, algunos aún dudan sobre su uso. Permita que su personal más joven ayude a dirigir su empresa en una dirección más amigable con la tecnología, con controles de TI adecuados. Proporcione a los empleados mentores
  
• . La Generación Y a veces es percibida por las generaciones anteriores como floja, y esto puede tener que ver con las pobres expectativas. No espere a que la revisión del desempeño brinde retroalimentación a los trabajadores más jóvenes. Combinarlos con un mentor experimentado es una excelente manera de mejorar la cultura de una fuerza laboral cambiante. Celebra la creatividad
  
• . Los trabajadores más jóvenes quieren hacer las cosas de manera diferente, al igual que cualquier "próxima generación". En lugar de responder a sus nuevas ideas con "No es así como hacemos las cosas aquí", mantén una mente abierta. No todas las ideas nuevas son buenas, pero sí muchas. Estas ideas pueden ayudar a que su negocio se conecte mejor con clientes potenciales y con empleados. Apoye una causa cívica
  
• . En un estudio realizado por la Universidad de Bentley, el 84 por ciento de los millenials piensan que es más importante marcar una diferencia positiva en el mundo que obtener reconocimiento profesional. Si puede encontrar una misión social para su empresa que involucre a sus empleados, ellos verán esto como un propósito más elevado y se sentirán más conectados con el negocio. Scarola advirtió que trabajar con la Generación Y es una vía bidireccional: liderar un el personal más joven no significa que deba abandonar las estrategias que lo llevaron a donde está hoy.

"Los líderes empresariales Baby Boomer [y Gen X] han tenido mucho éxito debido a su capacidad de pensar estratégicamente, planificar, medir , para adaptarse y comunicarse ", dijo a Mobby Business. "Son más exitosos cuando confían en asesores de confianza, y especialmente en sus pares, para aprovechar la sabiduría colectiva para mejorar los negocios y la vida personal de los demás. Los líderes experimentados deben tratar de educar a los trabajadores más jóvenes sobre la importancia de las estrategias y herramientas que han utilizado para crear un negocio exitoso. "

Publicado originalmente en Mobby Business

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