Si bien puede encontrar empleados de calidad una tarea difícil por sí misma, aferrándose a ellos una vez que están en el redil puede ser incluso más difícil.
Un nuevo estudio de la firma de personal Robert Half Technology reveló una desconexión entre lo feliz que los líderes de las empresas piensan que son sus empleados de TI y aquellos niveles de satisfacción reales de los trabajadores. Específicamente, a pesar de que casi las tres cuartas partes de los directores de informática califican los niveles de satisfacción de sus trabajadores bastante altos, más de un tercio de los empleados de TI encuestados planean buscar otro trabajo el año próximo. Otro 35 por ciento dijo que no estaba seguro si se quedaría con sus empleadores actuales.
Los factores principales que hacen que los trabajadores de TI consideren nuevas opciones de empleo son la necesidad de nuevos desafíos y la falta de oportunidades de progreso profesional, según la investigación.
"Los profesionales de TI calificados en áreas candentes, como el desarrollo de aplicaciones móviles y las redes de TI, tienen muchas oportunidades de trabajo en el mercado actual", dijo John Reed, director ejecutivo sénior de Robert Half Technology. "Es más probable que los CIO mantengan a sus mejores empleados si hacen de la retención una prioridad y reconocen que los trabajadores de tecnología valoran las oportunidades para desarrollar sus habilidades y ascender en una organización".
Robert Half Technology ofrece a todos los empleadores una serie de consejos sobre cómo retener a sus mejores y más brillantes empleados, incluyendo:
El estudio se basó en encuestas a más de 2.300 directores de informática y más de 7.500 trabajadores de TI.
Publicado originalmente en MobbyBusiness.
¿Qué es Performance Management?
Casi todas las empresas tienen algunos medios para rastrear su propio rendimiento: números de ventas, participación en redes sociales, clientes potenciales de marketing, etc. Es la mejor manera de ver cómo lo está haciendo en comparación con donde debería o quiere estar. Lo mismo aplica para sus empleados.
Lecciones de liderazgo: 4 maneras de conectarse con trabajadores más jóvenes
Cada año, un nuevo grupo de graduados universitarios ingresa al mercado de trabajo. Con cada clase que se gradúa, el equilibrio generacional en el lugar de trabajo cambia, dejando a los baby boomers y líderes de la Generación X preguntándose cómo relacionarse con sus contrapartes más jóvenes. "Mientras más millenials ingresen a la fuerza de trabajo, los líderes empresariales experimentados enfrentarán algunos desafíos reales ", dijo David Scarola, vicepresidente del proveedor de servicios de entrenamiento empresarial The Alternative Board.