8 Cosas que los jefes dicen que hacen felices a los trabajadores

No hace falta un gran aumento ni lujosos obsequios para hacer felices a los empleados. En cambio, los jefes y gerentes que fomentan una cultura de inclusión y apertura con sus empleados obtendrán los beneficios resultantes de una fuerza de trabajo comprometida y feliz. Una de las maneras más simples para que las empresas garanticen la felicidad de sus trabajadores es asegurarse de que los jefes y gerentes usen ciertas palabras y frases cuando hablan con sus trabajadores. Algunas de las mejores palabras y frases que los jefes pueden usar incluyen las siguientes:

Esa fue mi culpa

Puedes garantizar que tu equipo ya sabe quién es el responsable de la falla; ganarás más respeto al reconocer tus errores que ignorarlos. - Brad Lomenick , presidente de Catalyst y autor de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013)

Me complace tenerte en el equipo

This es una de las frases más poderosas y motivadoras que los empleados pueden escuchar de su jefe o superior. - Robert Denker, socio gerente de socios de i + d

[6 signos de que tienes un buen jefe]

Aquí hay una hoja de ruta de nuestra empresa y nuestros objetivos futuros
Los empleados quieren saber qué está pasando, y las organizaciones necesitan comunicarse claramente con los trabajadores antes de que lleguen los hitos finales. - Halley Bock, CEO y presidente de Fierce Inc.

Gracias

Las palabras "gracias" hacen a la gente feliz, pero para hacer que los empleados sean aún más felices, los jefes deberían decirles específicamente por qué es gracias debido. Esto muestra que el jefe está prestando una atención genuina. Por ejemplo, decir "Gracias por entregar ese informe financiero un día antes, o gracias por trabajar hasta tarde ayer para resolver el problema de la computadora", puede recorrer un largo camino. - Gordon Veniard, fundador y consultor de capacitación y desarrollo en The Ven Works

Es por eso que los empleados

quieren saber por qué las empresas están haciendo lo que están haciendo, de una manera abierta y honesta. A veces, el por qué puede ser difícil, pero necesitan escucharlo y entenderlo. Otras veces, el por qué es grande, y estarán motivados y entusiasmados por ello. - Reid Carr, presidente y CEO de Red Door Interactive

Sé que siempre puedo contar contigo para _____

La clave es ser específico. Las personas (no solo los empleados) aman ser reconocidos por sus fortalezas y talentos únicos, por las cosas que notamos que hacen mejor que nadie. Cualquier frase que pueda perfeccionar los detalles de los regalos del empleado será un ganador. Parece simple, pero se sorprenderá de lo difícil que es para los jefes, los gerentes, los que están a cargo, prestar suficiente atención al empleado para dar esos detalles. - Liz Trotter, propietaria de American Maid Cleaning en Olympia, Washington.

Creo en usted

Como en, crea en usted y trabaje con usted en los momentos buenos y difíciles. ... - Scott Ragusa, presidente de WinterWyman Contratación de personal

¿Qué opina usted?

Como una empresa de 10 personas, las contribuciones de todos son importantes. Dado que todos trabajamos en muchos proyectos simultáneamente, es vital obtener aportes y comentarios de múltiples miembros del equipo, por lo que es crucial preguntar a los demás. - Hassan Bawab, fundador y CEO de Magic Logix

5 Formas de opciones de trabajo flexibles Beneficio para pequeñas empresas

Trabajar de forma remota es el sueño de muchos empleados, especialmente aquellos con vidas personales ocupadas u obligaciones familiares importantes. ¿Quién no desearía más flexibilidad en su horario de trabajo o la capacidad de trabajar desde la comodidad de su propio hogar? La flexibilidad laboral también tiene ventajas para los empleadores: las empresas que están dispuestas a ofrecer opciones de trabajo más flexibles pueden encontrar que su los empleados están más contentos y más comprometidos con sus trabajos, o incluso que realizan más trabajo.

(Liderazgo)

Técnicas y herramientas para ayudarlo a tomar decisiones comerciales

La gestión de una empresa requiere la capacidad de tomar buenas decisiones. Una elección incorrecta puede afectar a toda la compañía. Es crucial para los dueños de negocios entender el peso detrás de cada decisión que toman, y mejorar continuamente sus habilidades para tomar decisiones. La Universidad de Massachusetts-Dartmouth describe siete pasos básicos en la toma de decisiones efectivas: Identifique la decisión a tomar Recopilar información relevante Identificar alternativas Ponderar evidencia Elegir entre las alternativas Actuar Revisar decisión y consecuencias Herramientas y técnicas de toma de decisiones Si bien los principios básicos pueden ser los mismos, hay docenas de diferentes técnicas y herramientas que se pueden usar al tratar de tomar una decisión.

(Liderazgo)