Disputas en el trabajo afectan a las mujeres Más


Disputas en el trabajo afectan a las mujeres Más

Las investigaciones en el trabajo pueden perjudicar a las empleadas mucho más que a sus homólogos masculinos, según descubrió una nueva investigación. Sin embargo, no es el conflicto, sino la percepción de la lucha lo que puede causar problemas reales para las empleadas.

En otras palabras, las mujeres tienen una mala reputación cuando se trata de disputas en el lugar de trabajo, según la investigación. Eso se debe a que las mujeres son menos propensas que los hombres a reparar una relación deshilachada después de una pelea en el trabajo. Además, se percibió que los conflictos entre dos mujeres afectaban la satisfacción laboral de esas mujeres de manera negativa más que los conflictos entre dos hombres o una mujer y un hombre.

Los investigadores encontraron que las mujeres tenían la misma probabilidad que los hombres de creer que conflicto afectará la satisfacción laboral. Además, las trabajadoras tenían tanta probabilidad como los hombres de creer que las mujeres no repararían las relaciones después de una disputa en el trabajo.

"Nuestra investigación muestra que cuando se trata de conflictos en el lugar de trabajo, las mujeres tienen mala reputación", dijo Leah Sheppard, Ph. .RE. candidato en la Escuela de Negocios Sauder de la Universidad de Columbia Británica. "Mostramos cómo los estereotipos negativos sobre las llamadas 'peleas entre mujeres' se trasladan a situaciones de trabajo".

La investigación encuestó las respuestas de 152 trabajadores al analizar tres escenarios de conflicto. Esos escenarios incluían argumentos entre los trabajadores llamados Adam y Steve, Adam y Sarah, y Sarah y Anna.

"Este estudio sugiere que todavía hay un largo camino por recorrer cuando se trata de la percepción de las mujeres en el lugar de trabajo", dijo Sheppard, quien condujo el estudio con Karl Aquino, profesor de la Escuela de Negocios Sauder. "Afortunadamente, nuestros hallazgos ayudarán a aumentar la conciencia de los gerentes sobre este sesgo, para que no dejen que los estereotipos guíen sus decisiones sobre cómo forman equipos de personal y aprovechan todo el talento de las empleadas".

La investigación se publicó en el edición actual de la revista Academy of Management Perspectives.


En los negocios, la asunción de riesgos no siempre comienza en la cima

En los negocios, la asunción de riesgos no siempre comienza en la cima

Las empresas de Fortune 500 pueden tener una lección útil para los propietarios de pequeñas empresas. Una nueva investigación ha encontrado que los empleados -no ejecutivos- son los más responsables de las decisiones riesgosas en las empresas. Para probar esto, Charles Whitehead, profesor de la Facultad de Derecho de la Universidad de Cornell, analizó la relación entre la compensación ejecutiva en las firmas financieras y turbulencia económica.

(Liderazgo)

¿Subcontratar o contratar? Cómo decidir qué es lo correcto para su negocio

¿Subcontratar o contratar? Cómo decidir qué es lo correcto para su negocio

Al contratar empleados, tiene más opciones de las que puede imaginar. No todas las posiciones deben estar en la oficina, a tiempo completo o a tiempo parcial. En algunos casos, la contratación externa de algunos de sus empleados puede darle a su negocio exactamente lo que necesita. Antes de comenzar a planificar su estrategia de subcontratación, debe pensar qué puestos debe cubrir y qué tipos de trabajos normalmente se subcontratan.

(Liderazgo)