Todo el mundo quiere trabajar desde casa ... ¿Por qué no lo son?

Los empleados y los empleadores están de acuerdo en trabajar desde casa. Según una nueva encuesta, los patrones y sus trabajadores desean tener la capacidad de trabajar desde su casa, pero están divididos sobre cuán productivos son al hacerlo. Esto se debe a que el 55 por ciento de los trabajadores encuestados consideró que eran más productivos cuando trabajaban desde su hogar, pero solo un cuarto de los jefes estaba de acuerdo con ese sentimiento.

A pesar de sus reservas, el 42 por ciento de los jefes aprueba el cambio a una fuerza laboral más móvil. según la encuesta Flexible Workspaces de Microsoft Canadá, que encuestó a 1.249 jefes y trabajadores canadienses.

Cuando se les preguntó por qué terminan trabajando desde casa, el 48 por ciento dijo que lo hicieron para terminar un trabajo que no pudieron completar en la oficina. Otro 44 por ciento dijo que tenían menos distracciones en casa. Poco más de un tercio de los empleados (35 por ciento) sintió que eran más productivos en casa y el mismo número sintió que tenían un mejor equilibrio trabajo-vida trabajando desde casa.

"Lo que una vez consideramos que la oficina tradicional está cambiando, "dijo James Nicholson, especialista en implementación para Windows con Microsoft Canada. "Cada vez más clientes, colegas y socios tecnológicos se encuentran atendiendo llamadas de negocios desde salas de espera de aeropuertos, revisando documentos de trabajo mientras esperan en la oficina del dentista o se sientan en el tren, o realizando diligencias personales importantes durante su jornada laboral". > Mientras que los trabajadores y los patrones están de acuerdo en su deseo de trabajar desde casa, es más probable que los patrones trabajen en lugares públicos que sus empleados. Sorprendentemente, casi la mitad de los jefes encuestados reportaron trabajar mientras manejaban y el 29 por ciento admitió haber trabajado en el transporte público. Una cuarta parte de los jefes trabajó en un bar o restaurante.

"Las organizaciones que tendrán éxito en el futuro son aquellas que eliminan las barreras entre las personas, el lugar de trabajo y la tecnología", dijo Nicholson. "Cuando capacitas a tu gente creando un lugar de trabajo que facilita la flexibilidad con la tecnología y las soluciones que los ayudan a ser productivos donde sea que estén, usted obtiene lo mejor de su gente. Y en el centro de sus estilos de trabajo, la gente espera un mayor capacidades para mantenerse al día con ellos, desde colaboración en tiempo real con colegas hasta videoconferencias y acceso seguro a sus archivos. "

Sin embargo, trabajar desde casa dista mucho de ser perfecto, con casi la mitad de los jefes quejándose de la incapacidad de comunicarse con los empleados en persona. Otras quejas de los patrones incluían la falta de enfoque cuando se trabaja en el hogar, la falta de responsabilidad y la creencia de que los empleados no hacían tanto trabajo en casa como en la oficina.

¿La mejor estrategia de trabajo? Tome descansos temprano y con frecuencia

No todos los días de trabajo se crean por igual, encuentra una nueva investigación. Diferentes aspectos de sus descansos: el tiempo que toman , de acuerdo con un estudio de la Universidad de Baylor. Para el estudio, los investigadores encuestó a 95 empleados durante una semana laboral de cinco días sobre los descansos.

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Cómo convertirse en maestro

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